《陜西企業(yè)對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動研究》課題組 赴陜煤集團(tuán)、陜投集團(tuán)調(diào)研 2023-08-05

課題組組長、省決咨委委員、bwin必贏唯一官網(wǎng)副院長田高良教授、課題組成員、省決咨委辦公室副處長鄭代漢，以及8名bwin必贏唯一官網(wǎng)碩博同學(xué)，于2023年8月1日至2日，赴陜煤集團(tuán)、陜投集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研。

至此，課題組已經(jīng)深度調(diào)研了包括陜鼓集團(tuán)、法士特集團(tuán)、秦川機床、隆基綠能、延長石油、陜西有色、陜煤集團(tuán)、陜投集團(tuán)在內(nèi)的8家企業(yè)，并詳細(xì)記錄訪談內(nèi)容，分類整理相關(guān)材料。調(diào)研結(jié)束后，課題組將基于這8家企業(yè)的調(diào)研活動，系統(tǒng)梳理陜西企業(yè)對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的主要做法及其成效、問題及其成因，為陜西企業(yè)對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動提出對策和建議。

陜煤集團(tuán)

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“陜煤集團(tuán)”）是陜西省省屬特大型能源化工企業(yè)。通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)進(jìn)步，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，陜煤化集團(tuán)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)濟(jì)規(guī)模躍上了新的臺階。2022年實現(xiàn)營業(yè)收入5104億元（占省屬企業(yè)總收入的1/3），利潤604億元（占省屬企業(yè)總利潤的2/3），連續(xù)八年進(jìn)入《財富》世界500強榜單。2023年陜煤集團(tuán)已經(jīng)位列世界500強第169位，較2022年209位大幅躍升40位。

8月1日下午，課題組一行抵達(dá)陜煤集團(tuán)，在陜煤集團(tuán)董事會秘書、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平的帶領(lǐng)下參觀新能源所、新材料所，詳細(xì)了解陜煤集團(tuán)在新能源、新材料等領(lǐng)域的重點科研項目布局和重要科技創(chuàng)新成果，并同現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行了交流。

參觀結(jié)束后，雙方開展座談，就主要問題進(jìn)行了深度交流。

首先，田高良副院長介紹調(diào)研背景、調(diào)研任務(wù)以及關(guān)注的重點問題。

隨后，陜煤集團(tuán)董事會秘書、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平概要介紹了集團(tuán)的基本情況，然后詳細(xì)展示了對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造工作的具體情況及實施成效，包括運營效率、管控能力、科技創(chuàng)新、信息管理、人才發(fā)展等方面，提出標(biāo)桿企業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)獲取難、缺乏全面性、代表性、系統(tǒng)性等瓶頸問題，并希望能夠給予煤化工項目能耗指標(biāo)的相關(guān)支持。雙方就此類具體問題展開深入探討，并提出可行的解決路徑，共同助力陜煤成為世界一流能源集團(tuán)。

陜投集團(tuán)

8月2日上午9:00，課題組到達(dá)陜西直升機股份有限公司（簡稱:陜直股份）。陜直股份隸屬于陜西省國資委下屬陜西投資集團(tuán)有限公司，于2017年6月與美國德事隆集團(tuán)旗下的貝爾加拿大公司合作引進(jìn)100架貝爾直升機，以陜西直升機產(chǎn)業(yè)園為運營主基地，構(gòu)建直升機產(chǎn)業(yè)鏈打造貝爾直升機面向全國的綜合保障服務(wù)基地。

課題組參觀了AI機庫，直觀了解主要機型特性、應(yīng)用場景等情況；

來到文化展廳，深入感受陜直企業(yè)文化；

前往指揮中心，切身感受直升機統(tǒng)一調(diào)度，集中管理的運營模式。

結(jié)束參觀后，雙方展開座談。陜投集團(tuán)經(jīng)營管理部主任梁軍軍對田高良副院長、鄭代漢副處長一行表示熱烈歡迎。田院長說明本次調(diào)研的目的和任務(wù)，鄭處長強調(diào)課題的重要意義。

陜直股份總經(jīng)理張曉峰詳細(xì)講述陜直在租賃業(yè)務(wù)、飛行服務(wù)、維修業(yè)務(wù)三項主營業(yè)務(wù)上的發(fā)展及對標(biāo)情況，陜西航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司總經(jīng)理董小兵簡述陜航集團(tuán)經(jīng)營情況。隨后，陜投各部門負(fù)責(zé)人具體闡述了對標(biāo)情況以及存在問題，陜投集團(tuán)經(jīng)營管理部主任梁軍軍進(jìn)行總結(jié)。田院長就相關(guān)問題進(jìn)行了系統(tǒng)回應(yīng)，并提出了解決思路。

雙方就集團(tuán)數(shù)字化、財務(wù)共享、對標(biāo)中存在的問題等內(nèi)容展開深入討論，并表示將進(jìn)一步合作，打造典型案例，共同助力陜投集團(tuán)在能源、金融、投資三大業(yè)務(wù)板塊中創(chuàng)造價值，引領(lǐng)發(fā)展，建設(shè)一流國有資本投資運營公司。